重庆自考工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)专业笔记资料

编辑整理：重庆自考网发布于： 2019-01-02 13:42:11 点击：次【加入考试交流群】

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企业组织、文化与人力资源管理

1、法人治理结构组成:

股东大会最高权力机构、董事会经营决策机构、高层经理班子总经理实行董事会聘任制、监事会成员不少于3人

2、企业组织机构设计的原则任务目标原则、专业分工与协作原则、指挥统一原则、有效管理幅度原则、责权利相结合的原则、集权和分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则、精简机构的原则

3、组织设计的考虑因素:经营战略;技术特点;企业规模;外部环境

4、企业组织结构的基本形式:

直线机构最早、最简单单一企业

直线职能结构集权为首要特征普遍、中小型

事业部结构分权为首要特征大规模跨国公司

模拟分权结构建立在的基础上钢铁、化学企业

矩阵结构结合技术发展迅速的企业，如航天、军工

5、新型的组织结构: 网络组织、学习型组织、发展型组织

6、企业组织变革

动因:外部:知识经济的降临、信息技术革命、经济的全球化;

内部:有人的变化、组织结构本身的缺陷、企业的成长等原因

B方向:总趋势:扁平化、网络化、柔性化

7、企业流程再造(BPR):20世纪90年初美一种企业组织转型的新理论和新方法。

企业再造的流程为:分析原有的流程;分析当前的市场需求;采取综合措施; 具体组织实施企业再造。

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